Центр по планированию карьеры
в MC-Bauchemie!

Вы хотите получить лучшие в отрасли системные знания?

Залог результативности и эффективности сотрудников MC-Bauchemie -   лучшая квалификация в отрасли!

Мы не стараемся привлекать только готовых специалистов: если у Вас хорошая обучаемость и инженерный тип мышления сочетается с коммерческим – пройдя нашу программу обучения и постоянно повышая квалификацию - Вы точно станете специалистом высокого уровня.

После приема на работу новый сотрудник проходит 3х месячный интенсив: вводное обучение.

Темы вводного обучения:

  1. Продукты компании: инъекции, полимерные полы, ремонтные составы
  2. Типы нагрузки на бетон, причины и механизмы разрушения
  3. Обследование конструкций, выявление дефектов, технологии проведения восстановительных и защитных работ
  4. Алгоритмы ведения переговоров включая: техники установления контактов, выяснения потребностей, презентации, работы с возражениями и получения договоренностей.

Для вводного обучения мы используем несколько форматов обучения:

  • дистанционное обучение в режиме on-line
  • самостоятельное изучение учебных материалов
  • очные теоретические и практические инженерные обучения 
  • тренинги по продажам и переговорам

 Вот так проходит вводное обучение: 

  

Новый сотрудник, также, проходит стажировку вместе с другим менеджером «в полях», а по любому вопросу может обратиться к руководителю или прикрепленному успешному сотруднику – наставнику.

В дальнейшем, повышение квалификации до полного освоения стандартной программы проходит в плавном режиме за 1 год.

Обучение – никогда не прекращающийся процесс для всех сотрудников и после окончания  адаптации, состоящий из следующих блоков:

  1. Регулярные оn-line обучения и офисные микро-тренинги по продажам и инженерным вопросам: 10-12 раз в год.
  2. Полевые  тренинги руководителей и технических экспертов.
  3. Участие в обучающих мероприятиях для клиентов.
  4. Два раза в год -  общее повышение квалификации ( базовое и закрепляющее): масштабное мероприятие, которое собирает сотрудников со всей России и проходит несколько дней.

Особенное внимание мы уделяем повышению квалификации руководителей. Это двухлетнее обучение по следующим блокам:

  1. Классический и современный менеджмент
  2. Финансы и управленческий учет
  3. Лидерство
  4. Навык обучения и развития подчиненных
  5. Сложные переговоры
  6. Публичные выступления и эффективная презентация
  7. Управление дискуссией в команде и выработка решений