Вы хотите получить лучшие в отрасли системные знания?
Залог результативности и эффективности сотрудников MC-Bauchemie - лучшая квалификация в отрасли!
Мы не стараемся привлекать только готовых специалистов: если у Вас отличная усвояемость знаний и инженерный тип мышления сочетается с коммерческим – пройдя нашу программу обучения и повышая квалификацию - Вы точно станете специалистом высокого уровня.
После приема на работу новый сотрудник проходит 3х месячный интенсив: вводное обучение.
Темы вводного обучения:
- Продукты компании
- Технология товарного бетона, ЖБИ, вибропрессованых изделий
- Алгоритмы ведения переговоров включая: техники установления контактов, выяснения потребностей, презентации, работы с возражениями и получения договоренностей.
Для вводного обучения мы используем несколько форматов обучения:
- дистанционное обучение по технологии бетонов on-line
- самостоятельное изучение учебных материалов
- стажировка в лаборатории бетонов
- тренинги по продажам и переговорам
Вот так проходит вводное обучение:
Новый сотрудник, также, проходит стажировку вместе с другим менеджером «в полях», а по любому вопросу может обратиться к руководителю или прикрепленному успешному сотруднику – наставнику.
В дальнейшем повышение квалификации до полного освоения стандартной программы проходит в плавном режиме за 1 год.
Обучение – никогда не прекращающийся процесс для всех сотрудников и после окончания адаптации, состоящий из следующих блоков :
- On-line обучение по новым продуктам и технологиям: 10-12 раз в год.
- Выездные обучения локальных команд ведущими специалистами Head-office 1-2 раза в год
- Регулярные офисные микро-тренинги
- Международный бетонный форум, на который мы приглашаем, также, наших клиентов
- Ежегодное общее повышение квалификации – масштабное мероприятие, которое собирает сотрудников со всей России и проходит несколько дней
Особенное внимание мы уделяем повышению квалификации руководителей. Это двухлетнее обучение по следующим блокам:
- Классический и современный менеджмент
- Финансы и управленческий учет
- Лидерство
- Навык обучения и развития подчиненных
- Сложные переговоры
- Публичные выступления и эффективная презентация
- Управление дискуссией в команде и выработка решений
